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MBB Zertifizierung

Rückmeldung im Rahmen der Master Black Belt Zertifizierung (ESSC-D)

Im Rahmen der Qualifizierung und Zertifizierung zum Six Sigma Master Black Belt (MBB) nach den Richtlinien des European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC-D) wird von den Kandidatinnen und Kandidaten erwartet, dass sie umfangreiche praktische Erfahrung in der Durchführung und Betreuung von:

  • Six Sigma oder inhaltlich vergleichbaren Trainingsmaßnahmen
  • Coaching- und Mentoringaktivitäten
  • komplexen Verbesserungs- und Optimierungsprojekten

nachweisen können. Die Dokumentation dieser Aktivitäten stellt einen wesentlichen Bestandteil des individuellen Entwicklungsplans sowie der Bewertung im Zertifizierungsverfahren dar. Weitere Details zu den Anforderungen finden Sie in den Ausbildungsrichtlinien (Link)

Wer kann an dieser Umfrage Teilnehmen?

Zur ergänzenden Bewertung der Wirksamkeit und Professionalität der durchgeführten Trainings- und Coachingmaßnahmen bietet der ESSC-D die Möglichkeit, Rückmeldungen von:

  • Trainingsteilnehmenden
  • Coachees
  • Projektbeteiligten

einzuholen.

Diese Rückmeldungen dienen ausschließlich der internen Dokumentation und unterstützen das Prüfungsgremium bei der Gesamtbeurteilung der erbrachten Leistungen im Rahmen der Master Black Belt Zertifizierung.

Online-Fragebogen

ESSC-D Six Sigma Master Black Belt - Deutsch
Fragen zu durchgeführten Coachings

Diese Umfrage stellt im Rahmen der Zertifizierungsrichtline des European Six Sigma Clubs einen Teil der Zertifizierung zum Six Sigma Master Black Belt (MBB) dar.

Sie enthält keinerlei Fragen, bei denen Sie firmeninterne Informationen angeben sollen. Sie erhalten zum Abschluss eine Bestätigung per E-Mail.

Bitte planen Sie für dieses Feeback etwa 20 Minuten Bearbeitungsdauer ein. Vielen Dank im Voraus für Ihre Mühe!

ESSC-D Six Sigma Master Black Belt
Allgemeine Fragen zu Ihnen, dem Coach und den durchgefuehrten Coachings

Name der gecoachten Person*

Name der gecoachten Person*

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E-Mailadresse der gecoachten Person*

E-Mailadresse der gecoachten Person*

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Name des Coaches (Six Sigma Master Black Belt Anwaerter:in)*

Name des Coaches (Six Sigma Master Black Belt Anwaerter:in)*

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Das/die Coaching(s) erfolgte im Zuge:

Das/die Coaching(s) erfolgte im Zuge:

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Das/die Coaching(s) bezog(en) sich auf Fragen im Umfeld

Das/die Coaching(s) bezog(en) sich auf Fragen im Umfeld

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Teil 2/4: Fragen zu den Coachinginhalten

Bitte beschreiben Sie kurz die aus Ihrer Sicht entscheidenden drei Coaching-Fragestellungen und Unterstützungsleistungen
(allgemeiner Struktur, keine firmeninterne Informationen):

Bitte beschreiben Sie kurz die aus Ihrer Sicht entscheidenden drei Coaching-Fragestellungen und Unterstützungsleistungen
(allgemeiner Struktur, keine firmeninterne Informationen):

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Entscheidende Coaching-Fragestellung bzw. Untersützungsleistung 2

Entscheidende Coaching-Fragestellung bzw. Untersützungsleistung 2

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Entscheidende Coaching-Fragestellung bzw. Untersützungsleistung 3

Entscheidende Coaching-Fragestellung bzw. Untersützungsleistung 3

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Teil 3/4: Bewertung des Coachings
Bewerten Sie die Coachingleistung aus Ihrer Sicht auf einer Skala von "1: trifft gar nicht zu" bis "5: trifft vollstaendig zu"

Alle Gesprächs-Termine konnten zeitnah nach Auftreten der Herausforderung stattfinden:

Alle Gesprächs-Termine konnten zeitnah nach Auftreten der Herausforderung stattfinden:

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Der Coach nahm sich ausreichend Zeit für das jeweilige Gespräch:

Der Coach nahm sich ausreichend Zeit für das jeweilige Gespräch:

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Durch das/die Coaching-Gespräch(e) wurde meine Herausforderung(en) umfassend geloest:

Durch das/die Coaching-Gespräch(e) wurde meine Herausforderung(en) umfassend geloest:

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Die methodischen Tipps waren sehr hilfreich:

Die methodischen Tipps waren sehr hilfreich:

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Eine notwendige Datenanalyse wurde optimal durch den Coach unterstuetzt:

Eine notwendige Datenanalyse wurde optimal durch den Coach unterstuetzt:

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Der Coach half mir optimal bei der Interpretation der statistischen/grafischen Ergebnisse:

Der Coach half mir optimal bei der Interpretation der statistischen/grafischen Ergebnisse:

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Die Tipps waren sehr gut verstaendlich/nachvollziehbar:

Die Tipps waren sehr gut verstaendlich/nachvollziehbar:

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Am Ende jedes Termins wurden die naechsten Schritte meiner Arbeit umfassend geklaert:

Am Ende jedes Termins wurden die naechsten Schritte meiner Arbeit umfassend geklaert:

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Die jeweiligen Ziele der Coaching-Gespräche wurden vollständig erfuellt:

Die jeweiligen Ziele der Coaching-Gespräche wurden vollständig erfuellt:

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Der Coach besitzt für die besprochenen Themen notwenige Erfahrung:

Der Coach besitzt für die besprochenen Themen notwenige Erfahrung:

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Teil 4/4: Additional Feedback

Haben Sie weitere Kommentare, Fragen oder Anmerkungen?

Haben Sie weitere Kommentare, Fragen oder Anmerkungen?

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Vielen Dank, dass Sie sich Zeit nehmen und Feedback
Vielen Dank, dass Sie sich Zeit nehmen und Feedback zum dem Coaching geben. Dieses Feedback stellt im Rahmen der Zertifizierungsrichtline des European Six Sigma Clubs einen Teil der Zertifizierung zum Six Sigma Master Black Belt.

Teilen Sie uns bitte noch mit, in welchem Jahr das Coaching stattgefunden hat?

Teilen Sie uns bitte noch mit, in welchem Jahr das Coaching stattgefunden hat?

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Feedback within the Master Black Belt Certification Process (ESSC-D)

As part of the qualification and certification process for the Six Sigma Master Black Belt (MBB) in accordance with the guidelines of the European Six Sigma Club (ESSC-D), candidates are required to demonstrate extensive practical experience in the delivery and supervision of:

  • Six Sigma training programmes
  • Coaching and mentoring activities
  • Complex improvement and optimisation projects

The documentation of these activities is a key element of the individual development plan and the overall certification assessment. Find more details about the requirements:(Link)

Who is asked for Feedback?

To further support the evaluation of the effectiveness and professionalism of the candidate’s training and coaching activities, ESSC-D provides the opportunity to collect feedback from:

  • training participants
  • coachees
  • project stakeholders

This feedback is used exclusively for internal documentation purposes and assists the examination board in the overall assessment of the candidate’s performance within the Master Black Belt certification procedure.

ESSC-D Six Sigma Master Black Belt - English
Questions on coaching sessions carried out

This survey is part of the ESSC-D Six Sigma Master Black Belt (MBB) certification within the certification guidelines of the European Six Sigma Club.

It does not contain any question that require you to provide company internal information. You will also receive a confirmation email at the end.

Please allow approximately 20 minutes for this feeback. Thank you in advance for your effort!

ESSC-D Six Sigma Master Black Belt
General questions about you, the coach and the coaching itself

Name of the coached person*

Name of the coached person*

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E-mail address of the coached person*

E-mail address of the coached person*

Clear

Name of the coach (Six Sigma Master Black Belt candidate)*

Name of the coach (Six Sigma Master Black Belt candidate)*

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The coaching(s) took place in regards of:

The coaching(s) took place in regards of:

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The coaching(s) related to issues around

The coaching(s) related to issues around

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Part 2/4: Questions about the coaching content

Please list 3 coaching aspects delivered by the coach/trainer that were crucial for the success of your project, and /or for your personal Six Sigma learning experience." (general structure, no internal company information):

Please list 3 coaching aspects delivered by the coach/trainer that were crucial for the success of your project, and /or for your personal Six Sigma learning experience." (general structure, no internal company information):

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Coaching aspect 2

Coaching aspect 2

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Coaching aspect 3

Coaching aspect 3

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Part 3/4: Evaluation of the coaching
Rate the coaching performance from your point of view on a scale from "1: strongly disagree" to "5: strongly agree".

All meetings were held promptly after the challenge arose:

All meetings were held promptly after the challenge arose:

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The coach took enough time for the respective conversation:

The coach took enough time for the respective conversation:

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By the coaching conversation(s) my challenge(s) was comprehensively solved:

By the coaching conversation(s) my challenge(s) was comprehensively solved:

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The methodical advice were very helpful:

The methodical advice were very helpful:

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A necessary data analysis was optimally supported by the coach:

A necessary data analysis was optimally supported by the coach:

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The coach helped me optimally with the interpretation of the statistical/graphical results:

The coach helped me optimally with the interpretation of the statistical/graphical results:

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The tips were very useful and easy to understand:

The tips were very useful and easy to understand:

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At the end of each appointment, the next steps of my work were comprehensively clarified:

At the end of each appointment, the next steps of my work were comprehensively clarified:

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The coach has the necessary experience for the topics discussed:

The coach has the necessary experience for the topics discussed:

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Teil 4/4: Additional Feedback

Do you have any further comments, questions or remarks?

Do you have any further comments, questions or remarks?

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Thank you very much for taking the time to provide feedback.
Thank you for taking the time to provide feedback on the coaching. This feedback is part of the Six Sigma Master Black Belt certification within the certification guidelines of the European Six Sigma Club.

Please tell us in which year the coaching took place?

Please tell us in which year the coaching took place?

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