Die Teilnehmenden lernen, wie Verbesserungsprojekte unter realen Rahmenbedingungen effizient geplant, ausgerollt und verankert werden. Sie stärken ihre Fähigkeit zur Steuerung von Veränderungsprozessen und können strategisch als Multiplikator:innen für Excellence-Methoden wirken.
Kerninhalte dieses Moduls:
➡ Lean-Prinzipien in der Umsetzung, inkl. Shopfloor-Management, Verschwendungsarten und Standardisierung.
➡ Change-Prozesse wirksam gestalten, unter Berücksichtigung von Gruppendynamiken und Widerständen.
➡ Projektportfolios aufbauen und priorisieren, inklusive sinnvoller Projektauswahl und Erfolgskriterien.
➡ Agile Methoden kombinieren, z. B. SCRUM, Kanban und klassische Six Sigma-Ansätze sinnvoll verzahnen.
➡ DFSS-Rollout erfolgreich anstoßen, inklusive Begeisterung im Team und Umgang mit kritischer Masse.
➡ Integration von Lean Six Sigma in Dienstleistungs- und Produktionsbereiche, mit Blick auf Praxisbeispiele.
➡ Time-to-Market-Strategien und Lessons Learned, um Methoden nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
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Die Termine für die ESSC-Modultrainings 2026 werden derzeit vorbereitet. Haben Sie Fragen oder möchten Sie teilnehmen? Wir freuen uns über Ihre Nachricht.
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