Trainerteam für die Trainingsmodule
Eugen Alexandrow
Qualifikationen
– Six Sigma Master Black Belt seit 2024
– Mehr als 10 Jahre Six Sigma & Lean Erfahrung
– > 14 Jahre Erfahrung in Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung
– Staatlich geprüfter Techniker für Mechatronik
Unternehmen
PHOENIX CONTACT GmbH & Co. KG und EA-Operational Excellence
Erfahrung
In den vergangenen 10 Jahren habe ich bei Phönix Contact in Blomberg Six Sigma Trainings, Coachings und Zertifizierungen durchgeführt sowie die globale Six Sigma Strategie weiterentwickelt. Ich habe DMAIC-Projekte geleitet, Green Belts gecoacht und Power BI Dashboards erstellt. Außerdem habe ich Problemlösungen und statistische Auswertungen durchgeführt, SAP-Workflows automatisiert und Datenstrukturen optimiert. Davor habe ich bei Wincor Nixdorf in Paderborn Schwachstellenanalysen an Cash-Recycling-Systemen durchgeführt und Prozess- und Qualitätsverbesserungsprojekte geleitet.
Motivation als Workshopleiter
Durch meine langjährige Erfahrung bei Phönix Contact und Wincor Nixdorf habe ich die transformative Kraft von Six Sigma Methoden erlebt. Die Durchführung von Trainings und das Coaching von Green Belts und Black Belts haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, Wissen weiterzugeben und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Meine Leidenschaft für Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement motiviert mich, Schulungen durchzuführen und andere dabei zu unterstützen, ihre Prozesse zu verbessern und messbare Erfolge zu erzielen.
Kontakt: EA-Operational Excellence in 33014 Bad Driburg , Eugen Alexandrow. E-Mail: eugen.alexandrow@ea-opex.de
Achim Schmidt
Qualifikationen
– Six Sigma Master Black Belt (seit 2006)
– DfSS Black Belt
– TRIZ-Level 3 (MIT)
– Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Universität Erlangen)
– Zertifizierter Trainer (Bayerisches Bildungswerk)
– Business Coach (IHK Schweinfurt)
Unternehmen
Innovigate GmbH
Erfahrung
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen bei der nachhaltigen Verbesserung ihrer Prozesse und Innovations-kraft – durch Beratung, Training und Projektbegleitung. Als Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik, Six Sigma Master Black Belt, TRIZ-Experte und zertifizierter Business Coach habe ich weitreichende Erfahrung in der Implementierung methodischer Exzellenz. Mein Erfahrungsschatz basiert auf zahlreichen Projekten in Branchen wie der Automobilindustrie, Halbleiter- und Medizintechnik, Unterhaltungselektronik sowie im Bereich der erneuerbaren Energien – wobei ich grundsätzlich branchenoffen arbeite und meine Methodenkompetenz flexibel einsetze.
Motivation als Workshopleiter
Meine Motivation ist es, methodische Kompetenz nicht nur zu vermitteln, sondern nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern – mit einem besonderen Fokus auf die praxisgerechte Anwendung. In meinen Trainings zu Six Sigma, Design for Six Sigma, Zuverlässigkeit und Innovation habe ich bereits mehr als 1.600 Fach- und Führungskräfte ausgebildet und qualifiziert. Dabei stehen für mich Offenheit, Klarheit, gemeinsames Lernen, wertschätzende Zusammenarbeit und der Mut zu neuen Wegen im Mittelpunkt.
Kontakt: Innovigate GmbH, Carl-Loewe-Str. 7, 93128 Regenstauf, Achim Schmidt E-Mail: achim.schmidt@innovigation.com
Maik Kschicho
Qualifikationen
– Prof. Dr. Maik Kschischo, Leiter Forschungsgruppe Künstliche Intelligenz, Universität Koblenz
Unternehmen
Universität Koblenz, Universitätsstraße 1 in 56070 Koblenz. Die Universität Koblenz gliedert sich in die vier Fachbereiche Bildungswissenschaften, Philologie und Kulturwissenschaften, Mathematik und Naturwissenschaften sowie Informatik.
Erfahrung
Maik Kschischo war bis 2024 Prof. für Biomathematik. Heute ist er Leiter der Forschungsgruppe „Künstliche Intelligenz im Gesundheitswesen“ an der Universität Koblenz entwickelt und implementiert er KI-Modelle, insbesondere in medizinischen Kontexten – von personalisierten Therapieentscheidungen bis zur Krankheitsprognose. In seiner täglichen Arbeit nutzt er R und Python, um datengetriebene Modelle effizient zu entwickeln und verständlich zu vermitteln. Neben seinen universitären Tätigkeiten bringt er Projekterfahrung aus der Zusammenarbeit mit Kliniken, Start-ups und Forschungsverbünden ein.
Motivation als Workshopleiter
Ich möchte zeigen, dass Statistik und KI keine abstrakten Wissenschaften sind, sondern kraftvolle Werkzeuge, um reale Probleme zu lösen. In meinen Workshops ist es mir wichtig, eine Atmosphäre zu schaffen, in der man neugierig fragen, gemeinsam denken und praktisch ausprobieren kann. Es macht mir große Freude, wenn aus anfänglicher Skepsis Interesse wird – und aus Daten echte Erkenntnisse entstehen. Ich sehe mich dabei nicht nur als Dozent, sondern als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Kontakt: Universität Koblenz, Prof. Dr. Maik Kschicho E-Mail: kschischo@uni-koblenz.de
Björn Noreik
Qualifikationen
– Minitab Certified Trainer (>20 Jahre)
– Lean Six Sigma Master Black Belt (seit 2018)
– Digitalisierungsmanager (IHK)
Unternehmen
BNB Qualitätsstatistik und Training ist seit 2017 der verlässliche Partner für datengestützte Exzellenz. Mit einem starken Netzwerk erfahrener Expertinnen und Experten unterstützt BNB branchenübergreifend Unternehmen dabei, Qualität messbar zu machen, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Ob statistische Methoden, Six Sigma, DoE oder maßgeschneiderte Trainings – BNB liefert praxistaugliche Lösungen mit Weitblick.
Erfahrung
Über 25 Jahre Erfahrung in Entwicklung, Statistik und Qualitätsmanagement. Als Lean Six Sigma Master Black Belt, Data Scientist und Trainer begleite ich seit dem Jahr 2000 branchenübergreifend Kundenprojekte in der Automobil-, Elektronik-, Halbleiter- und Pharmaindustrie. Bis 2016 war ich als Produktmanager für die Statistiksoftware Minitab® tätig. Seit 2020 engagiere ich mich im Vorstand des European Six Sigma Club-Deutschland (ESSC-D) und teile meine Expertise regelmäßig und gerne in Trainings, Workshops und Fachvorträgen.
Motivation als Workshopleiter
Mich motiviert es, Menschen für Statistik, Qualitätsmethoden und datenbasierte Entscheidungen zu begeistern – besonders dann, wenn aus anfänglicher Skepsis echte Neugier und schließlich Erfolg wird. Ich liebe es, auch komplexere Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln, gemeinsam mit den Teilnehmenden Lösungen zu entwickeln und direkt erlebbar zu machen, wie viel Potenzial in ihren eigenen Daten steckt. Jeder Workshop ist für mich eine Gelegenheit, Wissen in alle Richtungen zu teilen, Ideen zu vernetzen und mit Humor und Energie eine Atmosphäre zu schaffen, in der Lernen Spaß macht.
Kontakt: BNB Qualitätsstatistik und Training, Björn Noreik E-Mail: bjoern.noreik@bnb-qualitaet.de
Daniel Fügner
Qualifikationen
– Dipl.-Physiker
– Minitab Certified Trainer
– Six Sigma Master Black Belt
– Lean Master
Unternehmen
Daniel Fügner ist seit 2011 bei der ADDITIVE GmbH tätig, wo er branchenübergreifend eine Vielzahl von Kunden bezüglich Software und Trainings betreut und sich dabei auf die Produktfamilie von Minitab LLC. spezialisiert hat, einem der führenden Softwarehersteller im Qualitätswesen.
Erfahrung
Als Minitab-Trainer ist er mit allen Bereichen der Qualitätsstatistik vertraut. Besonders viel Freude bereiten ihm Individualworkshops mit kundeneigenen Daten. Er steht aber auch gern für Projektbegleitungen oder Auftragsanalysen zur Verfügung. Dabei reicht das Themenspektrum regelmäßig bis zum Data-Mining. In Einzelfällen ergänzt er Vorlesungen an verschiedenen Hochschulen.
Motivation als Workshopleiter
In einem Training ist es wichtig, die Teilnehmenden mitzunehmen und ihnen verständlich zu machen, dass die gelehrten Tools und Techniken für sie, ihre Arbeit sowie für ihr gesamtes Unternehmen von großem Nutzen sind und eine Verbesserung in der Qualität mit sich bringen. Es geht darum, die Teilnehmenden für die Techniken zu motivieren und sie sicher in der Anwendung zu machen. Das große Ganze ist dabei für mich wichtiger als das letzte Detail, deshalb nimmt der Austausch in der Gruppe einen hohen Stellenwert ein. Das gewonnene Wissen bildet am Ende die Grundlage für neue Ideen, die die Teilnehmenden in ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.
Kontakt: ADDITIVE Soft- und Hardware für Technik und Wissenschaft GmbH, Dipl. Phys. Daniel Fügner E-Mail: daniel.fuegner@additive-net.de
Barbara Bredner
Qualifikationen
– Dipl.-Statistikerin
– Lean Six Sigma Black Belt
– Reliability Black Belt
Unternehmen
BB-SBL | Industrial Data Analysis unterstützt seit 2003 Unternehmen aus Industrie, Forschung und Entwicklung dabei, Daten in fundierte Entscheidungen zu verwandeln. Ob punktuelle Unterstützung oder projektbegleitende Expertise – BB-SBL steht für verständliche Statistik mit Mehrwert.
Erfahrung
Diplom-Statistikerin mit über 20 Jahren Erfahrung in der industriellen Datenanalyse. Seit 2003 unterstützt sie mit ihrem Unternehmen BB-SBL | Industrial Data Analysis Unternehmen aus verschiedenen Branchen – darunter Medizintechnik, Automotive, Elektrotechnik und Logistik – bei der Auswahl und Umsetzung statistischer Methoden. Sie ist Autorin des Fachbuchs NOT-Statistik, das praxisorientierte Anleitungen zur Nachweisführung, Optimierung und Toleranzberechnung mit Minitab und R bietet. Sie ist zudem auf Plattformen wie GitHub aktiv, wo sie Materialien und Beispiele zur Verfügung stellt und hat auch einen Statistik Podcast (Irgendwas mit Daten).
Motivation als Workshopleiter
Es motiviert mich, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und gemeinsam mit den Teilnehmenden praxisnahe Lösungen zu entwickeln. In meinen Workshops vermittle ich Statistik so, dass sie nicht nur funktioniert – sondern verstanden wird und echten Mehrwert bringt.
Kontakt: BB-SBL | Industrial Data Analysis, Dipl.Stat. Barbara Bredner E-Mail: barbara.bredner@industrial-data-analysis.de
Ole Fischer
Qualifikationen
– Informatik-Diplom und Master of Business Administration
– Lean Six Sigma Black Belt, Master Black Belt, Senior Master Black Belt
– Positionen im Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Controlling bei -verschiedenen Unternehmen und Branchen
– Langjährige Erfahrung als Trainer und Coach in Beruf und Sport
– Weiterbildung zum e-Trainer und SCRUM Master
Erfahrung
Das Thema „Verbesserung“ zieht sich wie ein roter Faden durch mehr als dreißig Jahre meines beruflichen Werdegangs. Dabei konnte ich mannigfaltige Aspekte in unterschiedlichen Funktionen, Unternehmen, Branchen und Kulturen kennenlernen, weshalb Verbessern und Lernen bis heute seine Faszination für mich nicht verloren haben und immer noch wesentlicher Antrieb in meiner Arbeit sind.
Motivation als Workshopleiter
Der Erfolg von Verbesserungsprojekten hängt maßgeblich von der Fähigkeit von Green Belts und Black Belts ab, mit dem Faktor „Mensch“ in Projekten umzugehen, was Projektmitglieder, Stakeholder, Belegschaft sowie Green Belts und Black Belts selber einschließt. Als Workshopleiter versuche ich Impulse zu geben (u.a. zu Team- und Stakeholdermanagement, Präsentation, Moderation, Kommunikation, Veränderungsmanagement) und Diskussion und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden zu ermöglichen mit dem Ziel, das eigene Verhalten zu reflektieren und zu ermutigen, neue Wege zu lernen und auszuprobieren.
Kontakt: Ole Fischer E-Mail: ole@lutter-fischer.de
Michael Ohler
Zertifizierungen
– Lean Six Sigma Master Black Belt (seit 2008)
– Zertifizierter Prosci Change Practitioner
– Physiker, Dr. rer. nat.
– 10-jährige Trainererfahrung Lean Six Sigma GB, BB, MBB
– Einführung von Lean Six Sigma in Halbleiter, Schiffbau, Logistik, Pharma, Bankwesen
Unternehmen
exceedium GmbH
Erfahrung
Seit fast 20 Jahren begleite ich Unternehmen bei der Einführung und nachhaltigen Verankerung von Lean Six Sigma. Als zertifizierter Master Black Belt gestalte ich Veränderung praxisnah und wirksam. Meine Trainings- und Umsetzungsprojekte reichen von Halbleiterindustrie, Schiffbau und Logistik bis zu Pharma und Banken – in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Private-Equity-geführten Organisationen, und dies im deutsch-, englisch- und französischsprachigen Raum. Besonders wichtig ist mir, jedes Lean Six Sigma Programm gezielt auf das jeweilige Unternehmen zuzuschneiden und Teams zu nachhaltigem Erfolg zu führen.
Motivation als Workshopleiter
Ich bin überzeugt, dass Lean Six Sigma gerade in herausfordernden Zeiten einen zentralen Baustein für nachhaltigen Unternehmenserfolg darstellt. Doch nicht die Methode allein entscheidet – sondern wie sie ins eigene Umfeld eingebettet wird. Dieser Workshop lädt dazu ein, das eigene Verbesserungsprogramm mit Abstand und Klarheit zu betrachten, bewährte Erfolgsfaktoren mit der eigenen Praxis abzugleichen und gezielt an den Punkten anzusetzen, die im eigenen Unternehmen den größten Unterschied machen können.
Kontakt: exceedium GmbH in 22880 Wedel, Dr. Michael Ohler E-Mail: michael.ohler@exceedium.pro
Thomas Freudemann
Qualifikationen
-Abschluss in Chemie und in Wirtschaftschemie, Promotion in Chemie
-Lean Six Sigma Black Belt
-Mehrjährige Erfahrung als Trainer bei Transformationen und IT Rollouts
-Weiterbildung zum systemischen Coach
-Project Management Professional (PMP)
-Manager of Quality/Organizational Excellence ASQ
-Weiterbildungen in Data Science / Data Management / Digitalisierung
Erfahrung
In mehr als 20 Jahren Tätigkeit als operativer Linienmanager, Projektmanager, OpEx Manager, angestellter und freiberuflicher Consultant in den Bereichen Qualitätsmanagement, Operational Excellence (Lean Six Sigma), Digitalisierung und operativem Projektmanagement (zB IT/OT Analyse; IT-System Rollouts) konnte ich mir umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in verschiedenen OpEx Konzepten, Methoden und Systeme erarbeitet. Mein Branchenfokus befindet sich dabei immer im Bereich Life Science – in dieser streng regulierten Industrie ist äusserste Sorgfalt und Kontrolle in der Vorbereitung und Umsetzung von Verbesserung unabdingbar.
Motivation als Workshopleiter
Ich trainiere gern – und möchte einen Teil meines Erfahrungsschatzes im Bereich OpEx gerne als Trainer weitergeben. Es ist mir als Trainer auch ein Anliegen, über neue Formen der Zusammenarbeit in Organisationen (New Work – 100% Empowerment) zu informieren – aus diesen Ansätzen lässt sich viel über Transformation und bessere Entscheidungsfindung auch in klassischen Strukturen lernen. Der Blick auf OpEx ist oft sehr auf die Tools und Methodik fokussiert und wesentlichenn Elemente einer OpEx-Organisation wie Führung, Kultur und Mindset wird teilweise zu wenig Beachtung geschenkt. Diesen Blickwinkel möchte ich gern erweitern und ergänzen.
Kontakt: Dr. Thomas Freudemann E-Mail: thomas@freudemann.biz
